giovedì 6 luglio 2006

Parallelo

Oggi ho avuto modo di disquisire sulla gestione di più attività: in parallelo o in sequenza.

Assegnare livelli di priorità decrescenti alle attività è essenziale per ottenere un'efficiente distribuzione del tempo. Tutto sta a impiegare meno tempo a riordinare l'elenco piuttosto che a procedere a lume di naso evitando di chiedersi quale sarebbe la sequenza migliore.

Per andare in parallelo, come geometria insegna, occorre essere almeno in due.