Parallelo
Oggi ho avuto modo di disquisire sulla gestione di più attività: in parallelo o in sequenza.
Assegnare livelli di priorità decrescenti alle attività è essenziale per ottenere un'efficiente distribuzione del tempo. Tutto sta a impiegare meno tempo a riordinare l'elenco piuttosto che a procedere a lume di naso evitando di chiedersi quale sarebbe la sequenza migliore.
Per andare in parallelo, come geometria insegna, occorre essere almeno in due.
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